Artikel

Frische Ideen fürs Firmenkundengeschäft

Ruh, S., Prof. Dr. Anton Schmoll, u. a.
In: Betriebswirtschaftliche Blätter (online), 17.10.2018
10/2018

Groß denken

Riekeberg, M.
in Sparkassen Managermagazin (online) 19.09.2018
09/2018

Zukunft sichern und Schlagkraft gewinnen

Hämmerl, T., Minarsch, K., Jacobs, B.
in Betriebswirtschaftliche Blätter (online) 30.07.2018
07/2018

Offener Austausch über Personalfragen

Haus, K.
In: SparkassenZeitung (print und online), 26.06.2018
06/2018

MaRisk-Check: Umsetzungslücken leichter erkennen

Tewes, T.
In: Betriebswirtschaftliche Blätter, 23.03.2018
03/2018

Plattform nicht nur für Finanzfragen

Riekeberg, M.
in Sparkasse Managermagazin (online), 17.11.2017
11/2017

Die neuen Zielgruppen kennen

Rath, C. & Fastenau, F. & Krebst, S.
in Sparkasse, 17.11.2017
11/2017

Zuverlässiger Lotse für schweres Fahrwasser

Tewes, T.
In: Sparkasse Managermagazin (online), 19.10.2017
10/2017

Banking wird von Banken entkoppelt

Riekeberg, M.
In: SparkassenZeitung (print und online), 6.10.2017
10/2017

Das Gerangel der Gatekeeper

Riekeberg, M.
In: SparkassenManagermagazin (online), 5.10.2017
10/2017

Wohlfühlkontakte binden Studenten ans Haus

Ruh, S. & Prediger, P.
In: SparkassenZeitung (online), 7.08.2017
08/2017

Nicht um die Ecke, aber erreichbar

Riekeberg, M.
In: SparkassenZeitung, 31.05.2017
05/2017

Angebotsoptimierung bei Geschäftsgirokonten: Vom Konzept zur Umsetzung

Ruh, S. & Schüssler, F.
In bank und markt, Mai 2017
05/2017

Am Anfang steht das genaue Abwägen

Treyz, H
In SparkassenZeitung (online), 11.05.2017
05/2017

komplexe Themen einfach machen

Riekeberg, M. & Jacob, C.
In: SparkassenZeitung (online), 16.03.2017
03/2017

Eine Frage der Kontogestaltung

Kreutzer, H.
In: SparkassenZeitung (online) 13.04.2017
04/2017

Der Kunde muss es verstehen

Riekeberg, M.
In: Sparkasse Managermagazin (online), 01.03.2017
03/2017

Kompetente brauchen Kompetenzen

Walser, C
In: Sparkassen Managermagazin (online), 24.02.2017
02/2017

Warum das Girokonto so wichtig ist

Kreutzer, H. & Stern, A.
in Sparkasse Managermagazin (online): 5.12.2016
12/2016

Disruption – aber doch nicht bei uns!

Riekeberg, M.
in Sparkasse Managermagazin (online): 9.12.2016
12/2016

Zuverlässiger Lotse für schweres Fahrwasser

Tewes, T.
In: Sparkassen Managermagazin (online) 19.10.2016
10/2016

Wie viele werden übrig bleiben?

Riekeberg, M.
09/2016

Sinnvolle Segmentierung oder Schubladendenken?

Riekeberg, M. & Jacob, C.
In: Sparkasse Managermagazin (online), 23.05.2016
05/2016

DNA des künftigen Erfolgs.

Riekeberg, M.
In: Sparkasse Managermagazin (online), 04.03.2016
03/2016

Mobile Menschen – regionale Sparkassen

Riekeberg, M.
In: Sparkasse Managermagazin (online), 26.10.2015
10/2015

Der Kunde gibt die Richtung vor.

Riekeberg, M.
In: Sparkasse Managermagazin (online), 22.06.2015
06/2015

Der kleine Unterschied

Rath, C.
In: Betriebswirtschaftliche Blätter, 24.07.2015
07/2015

Wir haben Zeit verloren.

Riekeberg, M.
In: Sparkasse Managermagazin (online), 20.02.2015
02/2015

Was passiert wenn nichts passiert?

Riekeberg, M.
In: Sparkasse Managermagazin (online), 05.9.2014
09/2014

Banking à la Amazon.

Riekeberg, M.
In: Sparkasse Managermagazin (online), 26.11.2014
11/2014

Sich dem Kunden in den Weg stellen.

Riekeberg, M.
In: Betriebswirtschaftliche Blätter (online), 16.06.2014
06/2014

Der Weg zur einfachen Bank.

Riekeberg, M.
In: Sparkasse Managermagazin (online), 09.04.2014
04/2014

Die Zukunft der Filiale.

Riekeberg, M.
In: Sparkasse Managermagazin (online), 30.01.2014
01/2014

Ich muss zur Bank.

Riekeberg, M.
In: Sonderveröffentlichung zum Thema Zukunftsstrategien für Regionalbanken, Sparkassen und Genossenschaftsbanken, 20.12.2013, S. 8
12/2013

Der andere Klimawandel.

Riekeberg, M.
In: Sparkasse Managermagazin (Okt. 2012), S. 8-9
10/2012

Wer schaut heute noch auf den Preis?

Riekeberg, M.
In: Sparkasse Managermagazin (Jul. 2012) , S. 8
07/2012

Demographischer Wandel als Effizienztreiber.

Riekeberg, M.
In: Sparkasse Managermagazin (Apr. 2012), S. 12
04/2012

Dort sein wo der Kunde ist.

Riekeberg, M.
In: Sparkasse Managermagazin (Jan. 2012), S. 9
01/2012

Fusionieren hilft oft nicht.

Riekeberg, M. & Tischer, M.
In: Sparkasse Managermagazin (Okt. 2011), S. 22ff.
10/2011

Netzbewohner wählen andere Banken.

Riekeberg, M.
In: Sparkasse Managermagazin (Sep. 2011), S. 8
09/2011

Individuelle Massenprodukte.

Riekeberg, M.
In: Sparkasse Managermagazin (Mär. 2011), S. 11
03/2011

Lernen von der Restaurantkette.

Riekeberg, M.
In: Sparkasse Managermagazin (Jul. 2010), S. 38ff.
07/2010

Zukunft Retail Banking.

Riekeberg, M.
2010

Vom Handwerker zum Händler.

Riekeberg, M.
In: Sparkasse Managermagazin (Mär. 2010), S. 12
03/2010

Die neue Lust auf Leistung.

Riekeberg, M.
In: Betriebswirtschaftliche Blätter (2009), S. 655 ff.
2009

Zwischen den Stühlen.

Riekeberg, M.
In: Sparkasse Managermagazin (Aug. 2009), S. 10
08/2009

Auslaufmodell Bankkarte.

Riekeberg, M.
In: Sparkasse Managermagazin (Jun. 2009)
7/2009

Vor dem Staat sind alle Banken gleich

Riekeberg, M.
In: Sparkasse Managermagazin (Okt. 2008)
10/2008

Eine Frage der Struktur.

Riekeberg, M.
In: Sparkasse Managermagazin (Apr. 2008), S. 4
04/2008

Verpasste Chance.

Riekeberg, M.
In: Sparkasse (Dez. 2007),  S. 28 f.
12/2007

Ein Sachkostenmanagement benötigt eine Kostenkultur als Fundament.

Riekeberg, M.
In: Betriebswirtschaftliche Blätter (2006), S. 105-107
2006

(Fern-)bediente Selbstbedienung.

Riekeberg, M.
In: Sparkasse Managermagazin (online), 09.10.2015
10/2015

Qualitätsführer bleiben Marktführer

Kreutzer, H. & Rath, C.
In: Sparkasse, 07.02.2014
02/2014

Bewährter Quickcheck zur Standortbestimmung – Modell 3.0-Umsetzung

Gebhard A., Hamm M.
In BBL online, 13.06.2014
06/2014

 

Presse

Wir müssen völlig neue Wege gehen

Schindler, T.
in Sparkassenzeitung: 16.12.2016
12/2016

Zum Zuschauer degradiert.

Riekeberg, M.
In: Sparkassen-Zeitung (online), 01.09.2014
09/2014

Durch Kurzchecks informiert

Käther, St., Riekeberg, M.
In: Deutsche Sparkassen Zeitung, 12.02.2016
02/2016

 

Bücher

Strategische Gesamtbanksteuerung

Riekeberg, M. & Utz, E.
Strategische Gesamtbanksteuerung, 27 Beiträge / Aufsätze, Stuttgart: Deutscher Sparkassenverlag
2009

Strategische Gesamtbanksteuerung (2. erweiterte Auflage)

Riekeberg, M. & Utz, E.
Strategische Gesamtbanksteuerung, 2. erweiterte Auflage, 38 Beiträge / Aufsätze, Stuttgart: Deutscher Sparkassenverlag
2011

Strategische Gesamtbanksteuerung (3. deutlich erweiterte Auflage in 2 Bänden)

Riekeberg, M. & Utz, E.
Strategische Gesamtbanksteuerung, 3. deutlich erweiterte Auflage in 2 Bänden Stuttgart: Deutscher Sparkassenverlag
2014

 

Buchbeiträge

Kreditinstitute im Spagat zwischen Filiale und Digitalisierung.

Riekeberg, M.
In: Ministerium der Finanzen Rheinland-Pfalz (Ed.) Zukunftsinitiative Ländlicher Raum (pp. 157 ff.)
2015

Strukturelle Probleme der Sparkassen-Finanzgruppe in Deutschland: Zentralisation ist mehr Notwendigkeit als Fiktion.

Riekeberg, M. & Schneider, T.
In: Riekeberg, M. & Utz, E. (Eds.), Strategische Gesamtbanksteuerung, 3. Aufl. (pp. 145-163), Stuttgart: Deutscher Sparkassenverlag
2014

Klimawandel in der Branche.

Riekeberg, M.
In: Riekeberg, M. & Utz, E. (Eds.), Strategische Gesamtbanksteuerung, 3. Aufl. (pp. 25-47), Stuttgart: Deutscher Sparkassenverlag
2014

Ersetzen Modelle unser Denken?

Riekeberg, M. & Oberle, S.
In: Utz, E. (Ed.), Komplexität entflechten – Das wesentliche im Fokus (pp. 61-82), Stuttgart: Deutscher Sparkassenverlag  
2014

Neue Medien – Chance, operationelles Risiko oder beides?

Riekeberg, M.
In: Utz, E. (Ed.), Operationelle Risiken (pp. 296-308), Stuttgart: Deutscher Sparkassenverlag
2011

Wer folgt schon einer Bank? Mittelbare Nutzung der Chancen im Web 2.0 über Mitarbeiter.

Riekeberg, M. & Welter, F.
In: Sohl, M. & Schwarze, D. (Eds.), Die Bank im Social Web (pp. 38-52), Stuttgart: Deutscher Sparkassenverlag
2011

Auflösung von Komplexität in der ganzheitlichen Steuerung von Kreditinstituten.

Riekeberg, M. & Utz, E.
In: Riekeberg, M. & Utz, E. (Eds.), Strategische Gesamtbanksteuerung, 2. Aufl. (pp. 79-94), Stuttgart: Deutscher Sparkassenverlag
2011

Integratives Konzept von Verkaufsmanagement und -steuerung in Multikanal-Vertriebsbanken.

Riekeberg, M. & Dirsch, P.
In: Riekeberg, M. & Utz, E. (Eds.), Strategische Gesamtbanksteuerung (pp. 341-367), Stuttgart: Deutscher Sparkassenverlag
2011

Marktforschung als Grundlage jeder Vertriebssteuerung in Kreditinstituten

Rath, C.
In: Riekeberg, M. & Utz, E. (Eds), Strategische Gesamtbanksteuerung, 3. Aufl. (pp. 417 - 439), Stuttgart: Deutscher Sparkassenverlag
2014

Ohne Eigenvorsorge droht Altersarmut!

Riekeberg, M.
In: Oberwimmer, A. (Ed.), Die Betriebliche Altersvorsorge - @Jahrbuch 2012 (pp. 6-7). online
2012