Sparkassen Consulting GmbH

Der regelbasierte gewerbliche Kreditworkflow in OSPlus-Kredit

Mit der Einführung des regelbasierten Prozesses steigt der Berater immer über den gleichen …

Unumgänglich – elektronische Kreditakten

Es gibt eine regelrechte Welle der Digitalisierung innerhalb der Kreditinstitute. Die Sichtweise der …

BdZ: Neuausrichtung der Organisationsprozesse und -strukturen

Die BdZ schließt nahtlos an Modell O an. Der Großteil der Sparkassen hat …

ICM-Einführung als Gruppenprojekt

„Informationsmanagement“ ist eine der zeitintensivsten Aufgaben in einer Sparkasse und macht einen Großteil …

Save the date – Erfahrungsaustausch PARES Kompakt

Auch im Jahr 2019 laden wir Sie wieder zum Erfahrungsaustausch PARES Kompakt ein. …

Inspiration #übermorgen: Neuer Termin

Der neue Termin steht fest: Wir freuen uns sehr, Sie am 21. Mai …

Neu in der SC: Christiane Schneider

Ab dem 1. Januar 2019 unterstützt Christiane Schneider den Unternehmensbereich Betrieb und Steuerung als …

Neu in der SC: Özkan Pektas

Ab 1. Januar 2019 unterstützt Özkan Pektas den Unternehmensbereich Produktion als Berater. Seit …

Kosten senken ersetzt kein Geschäftsmodell.

Stimmt. Vor vielen Jahren hat der Vorstand einer unserer Projektsparkassen in seinem Erfahrungsbericht …

Strategieprojekt

Die Umsetzung der Betriebsstrategie der Zukunft (BdZ) ist ein Strategieprojekt. Das bezieht sich …

Unsere BdZ-Experten

Das Team der Sparkassen Consulting unterstützt Sie bei Ihrem BdZ-Projekt. Wir sind seit …

Besuchen Sie uns auf dem FI-Forum 2018!

#payment #vertrieb #OSPlus #digitaler_arbeitsplatz #standardisierung und #automatisierung – spannende Themen locken auch in …

Inspiration #übermorgen verschoben

Manchmal kommt es anders als man denkt… In den vergangenen Wochen haben sich …

Wertpapiere und Versicherungen: Ran an den Markt

Die Marktposition bei Wertpapieren und Versicherungen liegt deutlich hinter der der Girokonten, Einlagen …

PARES Kompakt bald BdZ ready

Das Projekt „Betriebsstrategie der Zukunft“ definiert für jede Sparkasse ein ambitioniertes Kosteneinsparpotenzial beim …

Die VdZ Privatkunden in der Praxis

Aus unseren praktischen Erfahrungen heraus können wir vollumfänglich bestätigen, dass die Empfehlungen aus …

Der erste Partner-Gipfel – Rückblick

Die erste Veranstaltung des Dienstleister-Netzwerks ist erfolgreich zu Ende gegangen. Rund 100 Sparkassenvorstände …

Oktober und November 2018

Veranstaltungen – Die Sparkassen Consulting zu Gast

Auch im Oktober und November finden Sie uns als Aussteller, Teilnehmer oder Referent bei vielen …

Unternehmensbefragungen gezielt nutzen

Die Umsetzung der VdZ Firmenkunden hat in vielen Sparkassen immer größere Priorität. Unternehmensbefragungen …

Immer ein bisschen höher springen…

Ende 2017 hat die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) die finale Fassung der Mindestanforderungen …

Konzept für Ihre digitale Archivierung

Nicht nur die voranschreitende Digitalisierung der Finanzwelt, auch die Kunden gehören zu den …

Agil in (die) Zukunft?

Agile Zusammenarbeit setzt die notwendigen Kräfte frei, um schnelllebigen Anforderungen gerecht zu werden. …

Die Betreuung der Privatseite gewerblicher Kunden

Erträge systematisch erschließen

Viele Sparkassen beschäftigen sich mit aufwändigen Maßnahmen zur Gewinnung von Neukunden, dabei liegen …

Vertriebliche Leistung angemessen honorieren

Die Vergütungsmodelle vieler Sparkassen führen immer wieder zu Fehlsteuerungen, sie sind häufig zu …

Veranstaltungen – Die Sparkassen Consulting zu Gast

Auch im September und Oktober finden Sie uns als Aussteller, Teilnehmer oder Referent bei vielen …

Gemeinsam stark durch Arbeitsteiligkeit

Erstes Dienstleister-Netzwerk für die Sparkassen-Finanzgruppe

Die sechs Unternehmen sehen sich als Unterstützer der Sparkassen bei der Restrukturierung. Unter …

Elektronische Bilanz

Die elektronische Bilanz ist ein wesentlicher Bestandteil auf dem Weg zum digitalen Kreditprozess. …

DBC – mobile Bank für Pendler

Pendler verbringen ihren Tag außerhalb des Geschäftsgebietes. Diese Kundengruppe lässt sich im Digitalen …

... im Zeitalter von DSGVO, IDH und DQM

Kundensegmentierung …

Aktuelle Rahmenbedingungen und Neuerungen wie die EU-Datenschutzgrundverordnung (DSGVO), der Integrierte Datenhaushalt (IDH) oder …

Sind Sie meistempfohlener Finanzpartner?

Neukunden durch Weiterempfehlungen zu gewinnen, ist die Königsdisziplin im Vertrieb – vor allem …

Raus aus dem Digitalisierungs-Dschungel

Es ist ein ewiges Dauerthema. Nicht ohne Grund, wie wir finden. Wo man …

VdZ Firmenkunden – Erfahrungen und Ansätze

Die VdZ Firmenkunden hat immer höhere Priorität bei den Sparkassen. Die Motive sind …

Kommunikations-Check – ein bewährtes Vorgehensmodell

Mit dem Kommunikationscheck erhält die Sparkasse Budgettransparenz und Klarheit über Planung und Rahmenbedingungen: …

Juni bis Juli 2018

Veranstaltungen – Die Sparkassen Consulting zu Gast

Auch im Juni und Juli finden Sie uns als Aussteller, Teilnehmer oder Referent bei vielen Veranstaltungen …

Business Center – auch für kleine Häuser sinnvoll.

Neue Zuschlüsselungen, die Nutzung von Synergieeffekten und Kooperationen machen auch für kleine Sparkassen …

Drei Tipps zur gewerblichen Feinsegmentierung

Die ABCD-Feinsegmentierung ist ein zentrales konzeptionelles Element zur potenzialorientierten Steuerung des Vertriebs. Sie …

Potenziale im Immobiliengeschäft nicht vergessen.

Die Potenziale im Immobiliengeschäft werden erfahrungsgemäß nur stiefmütterlich bei der Umsetzung der Vertriebsstrategie …

Digitalisierungskompass – und dann?

Nicht ohne Grund ist und bleibt die Digitalisierung ein beherrschendes Thema in den …

Neu in der SC: Thomas Häußler

Seit dem 1. April 2018 unterstützt Thomas Häußler den Unternehmensbereich Vertrieb und Research …

SAVE the DATE

Personalisierung im Vertrieb – den Kunden im Fokus

Die Sparkassen Consulting lädt Sie am 7. November nach Berlin ein – zu …

Der Austausch steht im Mittelpunkt.

Update zum 2. PARES Kompakt Erfahrungsaustausch

Über 60 Teilnehmer aus 45 Sparkassen im gesamten Bundesgebiet folgen auch dieses Jahr …

April bis Juni 2018

Veranstaltungen – Die Sparkassen Consulting zu Gast

Von April bis Juni finden Sie uns als Aussteller, Teilnehmer oder Referent bei folgenden Veranstaltungen …

After-Sales-Prozesse automatisieren

Eine After-Sales-Befragung misst die Kundenzufriedenheit im Beratungs- / Verkaufsprozess. Der manuelle Erhebungsaufwand, beispielsweise …

Februar und März 2018

Veranstaltungen – Die Sparkassen Consulting zu Gast

Auch im neuen Jahr sind wir wieder als Aussteller, Teilnehmer oder Referent bei folgenden Veranstaltungen …

Digitalisierung im Firmenkundengeschäft

Der digitale Finanzbericht

Ab April 2018 steht mit dem digitalen Finanzbericht das „Zahlenwerk“ des Jahresabschlusses sofort …

Neu in der SC: Dirk Danner

Seit 1. Januar 2018 unterstützt Dirk Danner den Unternehmensbereich Betrieb & Steuerung als …

Von Beginn an effizient

Strukturiert bestellen, effizient abrechnen

Obwohl die Rechnungsbearbeitung zum Tagesgeschäft einer Sparkasse gehört und diese sowohl technisch durch …

Kostentreiber oder Wachstumsfeld?

Quo vadis Private Banking

Der Aufwand war hoch: Vielen Sparkassen haben vor einigen Jahren Private-Banking-Einheiten etabliert. Den …

Alle BelWertV-Anforderungen umgesetzt?

Es ist auch jetzt für Sparkassen sinnvoll, die Anforderungen der Beleihungswertermittlungsverordnung (BelWertV) umzusetzen. …

Der nächste Schritt

Ein Meta-Prozess für das Kreditgeschäft

Ein regelbasierter Finanzierungsprozess reduziert den Kontroll- und Betreuungsaufwand im gewerblichen Kreditgeschäft. Dieser Meta-Prozess …

Interne Konflikte lösen

Schier endlose Diskussionen, Machtkämpfe, Streitschlichtungen verschiedener Unternehmensbereiche – Konflikte wie diese haben in …

Situatives Banking als Antwort auf Digitalisierung

we are digital

Nie war unser Alltag so einfach und komfortabel wie heute. Digitale Innovationen schaffen …

Ihr „Ohr am Markt“ – systematisches Kundenfeedback

Nur zufriedene Kunden sind treue Kunden. Mit einem Kundenfeedback-System gewinnen Sie wertvolle Impulse …

November 2017

Veranstaltungen – Die Sparkassen Consulting zu Gast

Im November sind wir als Aussteller, Teilnehmer oder Referent bei folgenden Veranstaltungen der Sparkassen-Finanzgruppe …

Ankündigung

Erfahrungsaustausch PARES Kompakt 2018

Die Planungen sind bereits in vollem Gange – angespornt vom großen Zuspruch und …

Wie ticken die neuen IK-Zielgruppen?

Die Vertriebsstrategie der Zukunft empfiehlt im Segment der Individualkunden eine Wachstumsstrategie – mit …

PPS setzt – und erwartet – Standards

Um PPS-Prozesse zügig und effektiv verarbeiten zu können, ist vor allem Routine im …

Fit für OSPlus_neo Standard-Baufinanzierungen?

Den Erfolg einer Fußballmannschaft macht auch das Beherrschen von Standardsituationen aus. Die OSPlus_neo …

Ein neuer Weg für ein Projektvorgehen

Personelle Restrukturierung

Umsetzung von Prozessen mit deutlich überhöhten MAK-Kapazitäten, Warten auf Fluktuation, Eintritt in Altersteilzeit …

September und Oktober 2017

Veranstaltungen – Die Sparkassen Consulting zu Gast

Im September und Oktober 2017 sind wir als Aussteller, Teilnehmer oder Referent bei folgenden …

Was Bankkunden wirklich wollen

Fokusgruppen

Eine Diskussion der Fokusgruppen offenbart Ansprüche und Erwartungen der Kunden an die Sparkassen. …

Gut gestartet in die VdZ FK

Eine systematische Kundensegmentierung, die auf einem qualitativ sauberen Kundenbestand beruht, ist kein Selbstzweck, …

Das elektronische Rechnungsbuch

Mehr als nur Workflow

Der Weg einer Rechnung in der Sparkasse ist mitunter lang und verschlungen. Vom …

Das Kundenverhalten beeinflusst die Standortoptimierung

Wir erleichtern Ihnen Ihre Standort-Entscheidungen: durch eine Kombination von klassischer Standortanalyse und dem …

Kundenverantwortung im Multikanal

Digitalisierung und Multikanal bestimmen aktuell viele strategische Überlegungen in Sparkassen. Die Wege zur …

Neu in der SC: Laura Linzmeier

Seit dem 1. Juli 2017 unterstützt Laura Linzmeier den Unternehmensbereich Vertrieb als Beraterin. …

Modell K 3.0 gewerbliche Kreditprozesse –
Standard seit Release 16.1

Die Projektdokumentation „Modell K 3.0 – schlanke IT-optimierte, Neugeschäftsprozesse im Kreditbereich“ wurde bereits …

Optimierung von Budgets mit dem Kommunikations-Check

Budgettransparenz, Klarheit in planerischen Abläufen und strategischen Rahmenbedingungen – das sind die Vorteile …

PPS: Die SC-Berater sind (wieder) Vorreiter

Wir sind eines der ersten Beratungsunternehmen der Sparkassen-Finanzgruppe, das sich für PPS zertifizieren …

Das richtige Modul für Ihr Firmenkundengeschäft

Die Sparkassen müssen im Firmenkundengeschäft nachhaltig hohe Ergebnisbeiträge erzielen, um langfristig ihre Eigenständigkeit …

„Prozessmanagement“: Digitalisierung meistern

Digitalisierung lebt von Eindeutigkeit, von klar aufeinanderfolgenden Vorgängen, klaren Entscheidungswegen und -regeln, also …

Papierhafte Kreditakten – ein Auslaufmodell

Wir wissen: Diejenigen Sparkassen, die die elektronische Kreditakte eingeführt haben, würden die Entscheidung …

Fragen Sie Ihre Kunden

„Die Meinung unserer Kunden ist uns wichtig.“ Tatsächlich? So steht es zwar in …

Neukunden im Firmenkundengeschäft (einfach) akquirieren

Eine alleinige Konzentration auf die Bestandskunden reicht nicht – weder zur Absicherung geschweige …

Volles Haus beim 1. PARES Kompakt Erfahrungsaustausch

„Dieser Tag gehört Ihnen und PARES Kompakt.“ Das Motto unserer Einladung werden wir …

Dieser Tag gehört Ihnen und PARES Kompakt

Erster Erfahrungsaustausch PARES Kompakt

Wir laden Sie ein, sich am 9. Mai 2017 von 10 Uhr bis …

Vorabcheck für das Management-Reporting

Das Management-Reporting der Finanz Informatik soll in einer klaren, systematischen und prägnanten Form …

Zielgruppenspezifische Studentenbetreuung jetzt deutschlandweit

Das Vertriebskonzept „Studenten – Individualkunden der Zukunft“ steht in Kooperation mit dem SVB …

Potenziale im gewerblichen Girogeschäft nutzen

In der aktuellen DSGV-Studie bestätigt sich die Hypothese, dass es bei den Geschäftsgirokonten …

Überblick im Regulierungsdschungel

Die Regulierungsflut ebbt nicht ab. Sie kommt für die Sparkassen in der anhaltenden …

Mehr Ertrag im Wertpapiergeschäft

Die Sparkassen müssen im Provisionsgeschäft deutlich höhere Ertragsbeiträge erzielen. Ende des Jahres 2016 …

Tuning für das KSC / Digitales Beratungs-Center

Es ist der Kunde, der entscheidet, welchen Kanal er zur Sparkasse wählt. Die …

Neuer Leiter Vertrieb & Research

Sascha Ruh ist seit dem 1. Januar 2017 neuer Unternehmensbereichsleiter Vertrieb & Research. …

Wann haben Sie das zum letzten Mal gemacht?

Preisanpassungen im Wertpapiergeschäft

Die zahlreichen und komplexen Komponenten von Wertpapierpreisen eröffnen vielfältige Ertragsmöglichkeiten für eine Sparkasse …

Organisieren Sie Ihre Organisation neu!

Orga – vom Abarbeiter zum Steuerer

Wir haben uns in den vergangenen Monaten intensiv mit der Neuausrichtung der Organisation …

Ist Ihre Struktur fit für die Zukunft?

In immer kürzeren Abständen haben Sparkassen immer komplexere und tiefgreifende Anforderungen und Themen …

BelWertV-Check schafft Transparenz

Die Beleihungswertermittlungsverordnung (BelWertV) stellt seit 2006 an alle Pfandbriefemittenten einheitliche und transparente Anforderungen …

Personalbemessung mit dem neuen PARES Kompakt Light

Immer mehr Sparkassen nutzen die Vorteile von PARES Kompakt und erhalten in …

Einfach, intuitiv und standardisiert

OSPlus_neo Baufinanzierungen

Die neue Beratungsoberfläche von OSPlus_neo leitet effizient durch den standardisierten Baufinanzierungsworkflow und vereint …

ICM – die Zukunft Ihres Informationsmanagements

Informationsmanagement muss einfach, schnell, effizient und effektiv sein. Der Alltag in vielen Sparkassen …

Eigenoptimierung versus Outsourcing von Kreditprozessen

In den vergangenen Jahren hatten ausgewählte Institute ihre vormals ausgelagerte Kreditbearbeitung – zumindest …

Implementierung einer kontinuierlichen Kundenbefragung

Was Kunden wollen

Einen neuen Kunden zu gewinnen, kostet ein Vielfaches dessen, was aufgewendet werden muss, …

FI-Forum: Besuchen Sie uns am Stand P44!

„Vom Kunden her denken.“ ist das Motto des diesjährigen FI-Forums vom 15. bis …

Grundlage einer zukunftsorientierten Vertriebsstruktur

Kundensegmentierung

Für Sparkassen wird es immer wichtiger, eine wachstumsorientierte und gleichzeitig effiziente Vertriebsstruktur zur …

Neu in der SC: Ralf Gemballa

Seit dem 1. Oktober 2016 unterstützt Ralf Gemballa den Unternehmensbereich Betrieb & Steuerung als …

Kundenbegeisterung und optimierte Kreditprozesse – Widerspruch oder Symbiose?

Auch für den Marktführer Sparkasse reicht eine hohe Kundenzufriedenheit im Kreditgeschäft allein nicht …

Plädoyer für den Standard

Der gewerbliche Kapitaldienst in OSPlus-Kredit

Seit Einführung der Wohnimmobilienkreditrichtlinie nutzen viele Sparkassen vermehrt Bestandteile aus dem gewerblichen Kapitaldienst …

Einfach mal nachgefragt …

Vor dem Hintergrund eines veränderten Kundenverhaltens und betriebswirtschaftlicher Notwendigkeit plant eine Vielzahl von …

„Fleißaufgabe“: Restrukturierung der IT

In den vergangenen fünf bis zehn Jahren haben Sparkassen vielerorts die OSPlus-Entwicklungen nur …

Modell P 2.0: konsequent neue Prozesse umsetzen

Ist Ihre Sparkasse für die kommenden Standards im Passiv-/Dienstleistungsbereich gut aufgestellt? Mit Modell …

Durch zufriedene Kunden neue Kunden werben

Empfehlungsmanagement

Die Übergabe der Visitenkarte am Ende des Verkaufsgesprächs zählt zu den Vertriebsstandards. Studien …

Sonderkonditionen – ein weiteres Potenzial zur Ertragssteigerung

Das Sonderkonditionsmanagement beinhaltet für eine Sparkasse ein großes Ertragspotential. Doch die Ausgangssituation ist …

PARES Kompakt – Wissen, wo man steht

Egal, in welcher Situation sich Ihre Sparkasse gerade befindet: PARES Kompakt-Ergebnisse liefern Ihnen …

Wohnimmobilienkreditrichtlinie

Nach der WIR ist vor der WIR

Es überrascht nicht, dass viele Sparkassen im Tagesgeschäft weiterhin mit der zum 21. …

Mitarbeiteroffensive

Sind Ihre Mitarbeiter fit für den Multikanalvertrieb?

Viele Sparkassen haben ein klares Zielbild für ihren Multikanalvertrieb der Zukunft. Im Kundenservicecenter …

Neu in der SC: Franco Zimmermann

Seit dem 1. Februar 2016 unterstützt Franco Zimmermann den Unternehmensbereich Produktion Aktiv als …

Personelle Restrukturierung

Schwieriger Weg – hohes Einsparpotenzial

Bis etwa 2019/2020 müssen die Sparkassen eine deutliche Senkung des Personalkosten- und Verwaltungskosten …

Gesetzliche Pflicht und unternehmerische Chance

Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz

Nach Schätzungen der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin stiegen die Produktionsausfallkosten durch psychische …

Die Sparkassen Consulting zu Gast beim Sparkassentag

Das größte Branchentreffen der Finanzwirtschaft in Europa hat am 27. und 28. April …

Aufsichtliches Berichtswesen standardisieren

Die Systemlandschaft bietet den Sparkassen vielfältige Auswertungsmöglichkeiten, allerdings auch einen sehr heterogenen Informationsgehalt. …

Date-Doktor und Weddingplanner

Die Motive und Ziele einer Fusion sind meist sehr individuell, die Unsicherheiten im …

Führungskräfte-Check

Klarheit über Methoden- und Fachkompetenz herstellen

„Wir forcieren die nachhaltige Etablierung eines einheitlichen Führungsprozesses nach standardisierten Methoden“. Aussagen dieser …

Sind Sie vorbereitet?

Die Prozesslandkarte kommt

Überall schildern uns Sparkassen, dass sie auf „die Prozesslandkarte“ oder neue Updates derselben …

Durchblick im Dschungel

Modellkonzepte und Abkürzungen

Die Strategiekonzepte, die den Sparkassen zur Verfügung gestellt wurden, definieren teilweise Rahmenbedingungen, die …

Neu in der SC: Thorsten Tewes

Ab 1. April 2016 unterstützt Thorsten Tewes den Unternehmensbereich Betrieb & Steuerung als …

PARES Kompakt bringt Transparenz in Ihr Haus

Wo brauche ich welche Ressourcen? Wie viele Kapazitäten werden in welcher Organisationseinheit für …

Neue Beratungsangebote im Themenbereich Aufsichtsrecht

Prüfungsergebnisse aus Sparkassen zeigen, dass sich die Bankenaufsicht gegenwärtig auf die Überprüfung der …

Stabilisierung des Betriebsergebnisses

Angesichts der anhaltenden Tiefzinsphase sind Sparkassen zunehmend gehalten, Maßnahmen zur Stabilisierung ihres Betriebsergebnisses …

Intensivierung des Beratungsprozesses Anlageberatung (BPA) in Bayern

Die Sparkassen-Finanzgruppe hat den BPA vor mehr als drei Jahren in Bayern eingeführt. …

Studenten – Individualkunden der Zukunft

Das Vertriebskonzept „Studenten – Individualkunden der Zukunft“ ist als modularer Baukasten konzipiert, in …

Risikotragfähigkeit zukunftsfähig ausrichten

S-RTF ist das strategische Standard-IT-Instrument, um in der Sparkassen-Finanzgruppe die Kapitalplanung abzubilden und …

Vertriebsstrategie der Zukunft – jetzt umsetzen!

Die künftige vertriebliche Ausrichtung der Sparkassenorganisation ist zentraler Baustein der neuen Geschäftsstrategie der …

Ich habe Zeit für Sie…

Die meisten Kundenberater kennen diese Situation: Auf der einen Seite erstrebt man eine …

Ertragssteigerung durch systematische Preis- und Produktanpassung

Ein Ende der Niedrigzinsphase ist aktuell nicht in Sichtweite. Zahlreiche Sparkassen und Banken …

Potenziale identifizieren – mit dem Strategie-Check Preismanagement

Eine kundennutzenorientierte Preisgestaltung muss in allen Facetten am Markt etabliert werden – Präsenz, …

Ein Geschäftsfeld mit Wachstumspotenzial

Das DSGV-Projekt „Vertriebsstrategie der Zukunft“ (VdZ) beschäftigt sich seit beinahe zwei Jahren intensiv …

Durchblick im Datendschungel

Ein internes Informationssystem, das relevante Daten in geeigneter Form und zum richtigen Zeitpunkt …

„Wi(c)ki“ & das Kreditgeschäft

Nicht nur die kommende Wohnimmobilienkreditrichtlinie, auch Themen wie PPS, OSP_neo und BelWertV (um …

Sonderkonditionsmanagement –
Ertragspotenziale erkennen und heben

Das Thema Sonderkonditionen ist in nahezu allen Häusern ein Problem. Das haben die …

IPSKA – institutsindividuelle Kostensätze für die Kalkulation

Tiefzinsphase und anhaltender Wettbewerbsdruck veranlassen Sparkassen seit Jahren, die Erfolgspositionen – beispielsweise die …

Niedrigzinsphase –
den Herausforderungen systematisch begegnen

Der Zinsüberschuss ist die wichtigste Ertragsquelle der Sparkassen. Doch je länger die Niedrigzinsphase …

Jetzt Kosten anpacken:
Erkennen Sie Ihren Handlungsbedarf!

Das Gebot der Stunde ist die Optimierung der Sach- und der Personalkosten! Ziel …

Betriebsstrategie als Klammer eines sinnvollen Kostenmanagements

Die diversen Handlungsfelder eines optimierten Kostenmanagements (s. Abb.) bedingen eine Betriebsstrategie, die operational …

PARES Kompakt – mehr als 1000 Zahlen

Beim Personal lässt sich das Steuer nun nicht ganz so schnell bewegen wie …

Sachkostenmanagement – was ist zu tun?

Vielerorts hört man heutzutage, dass die Sparkassen „ihre Kosten in den Griff“ bekommen …

Energieaudit kommt – auch für Sparkassen!

Am 06. März 2015 hat der Bundesrat das „Gesetz zur Teilumsetzung der Energieeffizienzrichtlinie“ …

Impulsvorträge – Kick-Start in Veränderungsprozesse

Den Sparkassen drohen mittelfristig Gefahren auch von etablierten IT-Unternehmen oder von dem äußerst …

Effiziente Ressourcen- und Aktivitätensteuerung

Für die Sparkassen wird es immer wichtiger, die Ressourcen und Aktivitäten im Vertrieb …

Stationärer Vertrieb – ein Modell für die Zukunft?

„Nähe ist bei uns kein Zufall – sondern Absicht.“, „fair, menschlich, nah.“ So …

Distanzberatung einfach gestalten

Eine ständig zunehmende Zahl an Kunden kann über die stationären Vertriebswege nicht mehr …

Die neue Internetfiliale 6.0 – ist Ihr Haus gerüstet?

Das mediale Umfeld unterliegt einem ständigen und ungebremsten Wandel, was im Zeitalter der …

Mehr Transparenz über Bearbeitungszeiten im Kreditgeschäft

Ein Produktionsbetrieb ist ohne dezidierte Kenntnis der produzierten Stücke und der korrespondierenden Produktionszeiten …

ProzessPlus für Sparkassen (PPS) –
Prozessmanagement neu gedacht

Was passiert beim ProzessPlusCenter (PPC)? Wesentliche Aufgaben des PPC beim DSGV sind: die …

ProzessPlus (PPS) und Modell P 2.0

Mit der neuen Version von Modell P knüpft der DSGV an die erfolgreiche …

PPS Technik und OSPlus-Kredit

Mit der geplanten und auch nicht vermeidbaren Einführung der einheitlichen IT-Lösung für alle …

Eine Frage der Priorisierung

ProzessPlus (PPS) und Prozessmanagement (PZM) Structure follows Strategie

Ein hochqualifiziertes Prozessmanagement sollte selbstverständlicher Standard sein, um den Risiken aus der Nichteinhaltung …

PPS – der Türöffner für weitere Prozessoptimierungen

Mit ProzessPlus wird den Sparkassen erstmals eine Hilfestellung an die Hand gegeben, die …

nach § 44 Abs. 1 Satz 2 KWG

Unterstützung bei der Vorbereitung auf
eine Sonderprüfung

Die BaFin überprüft regelmäßig die Qualität des internen Risikomanagements und -controllings sowie der …

Kurzcheck

Umsetzung Compliance-Funktion nach MaRisk und MaComp

In der MaRisk-Novellierung 2012 wurde die Anforderung zur Einrichtung einer Compliance-Funktion aufgenommen. Dabei …

Kurzcheck: Wo steht Ihr Institut beim Immobilienbewertungsprozess?

Die Möglichkeit der Realkreditprivilegierung besteht nur noch bei Einhaltung der Anforderungen nach Beleihungswertverordnung …

MaRisk-Check

Aufsichtliche Anforderungen prüfungssicher umgesetzt?

Insbesondere die verschärften Anforderungen aus der 3. und 4. Novelle der MaRisk führen …

Strategie-Check als Einstieg
zu einem professionellen Preismanagement

Die kalkulationsbasierte Preisentscheidung war für deutsche Retailbanken in den vergangenen…

Aus der Rubrik
„Vermeidbare Mehraufwände im Stab“

Bekanntes Problem: Die IT-Erfassung von Mitarbeiterveränderungen dauert zu lange…

Abschlussbericht zum SC-Forschungsprojekt

Studie zur Dienstleistungsqualität
von Sparkassen und Geno-Banken

Die Kundenzufriedenheit ist ein maßgeblicher Indikator für den ökonomischen Erfolg…

Neubürger als Kunden identifizieren und
gewinnen – nutzen Sie diese Potenziale?

Studien zeigen, Umziehende sind eine verkannte Zielgruppe mit hohem Potenzial…

OSPlus optimal nutzen schafft Prozess- und damit Kostenvorteile

Im Rahmen vieler unserer Projekte kommt oftmals die Frage nach der optimalen Nutzung …

Bargeldlogistik:
Kostensenkungspotenziale erkennen und aufgreifen

Die Deutsche Bundesbank zieht sich zunehmend aus der Rolle des Komplettversorgers mit subventionierten …

Auswirkungen von Modell K auf den Vertrieb

Modell K 3.0 eine Modellorganisation ausschließlich
für die Marktfolge?

Während Modell K 2.0 den Fallabschluss im Wesentlichen auf den S-Privatkredit und den …

Optimieren Sie den stationären Vertrieb.

Kundenorientiertes Filialnetz hilft Kosten zu sparen!

Ausgangslage in den Sparkassen Die Gestaltung der heutigen Filialnetze stammt aus einer Zeit, …

Strategieworkshops und Strategieprojekte –
individuell für jede Sparkasse

Strategie heißt, nicht den Erfolg heute, sondern den Erfolg in fünf Jahren zu …

Immobilienbewertungsprozess

Kurzcheck zur Statusermittlung
Umsetzung Anforderung BelWV

Die Vorteile eines Kurzchecks für Ihre Sparkasse: Mit dieser Analyse der Sparkassen Consulting …

Case-Study zur Dienstleistungsqualität
von Sparkassen und Geno-Banken

Ausgangssituation Die Kundenzufriedenheit ist ein maßgeblicher Indikator für den ökonomischen Erfolg eines Dienstleistungsunternehmens. Ein …

Der Begriff der Wesentlichkeit von Prozessen –
neue Chance für das Prozessmanagement

Der DSGV hat mit seinem Interpretationsleitfaden zu den Mindestanforderungen an das Risikomanagement (V5.0) …

Betreuungskonzeption für Freiberufler – Heben Sie die Ertragspotenziale, bevor es andere tun!

Abgrenzung der Zielgruppe Freie Berufe In Deutschland sind rund 1,1 Millionen Freiberufler tätig. …

Flexibles Reporting – effizientes Berichtswesen in OSPlus

Die Sparkassen Consulting zeigt Ihnen auf, wie Ihr Vertriebscontrolling im Flexiblen Reporting der …

Wer steuert den Vertrieb eigentlich?

Vertriebsmanagement in Sparkassen

Profitieren auch Sie von unsere Stärken und Erfahrungen in der Analyse, Konzeption und …

Auch ein Thema für Ihre Filiale

Papierlose Kreditakten

Die Digitalisierung der Kreditakten bestimmt immer stärker die Projektlandschaft der Sparkassen. Schnelle Prozesse, …

Optimierter Rechnungsbearbeitungsprozess

Nutzung des elektronischen Rechnungsbuchs

Die Einführung der Anwendung Elektronisches Rechnungsbuch kann aus unserer Sicht nur der letzte …

Fehlende strategische Ausrichtung

Bargeld in den Sparkassen – eine aktuelle Analyse

Bereits seit Mitte der 90er Jahre strebt die S-Finanzgruppe im Bereich Bargeld eine …

Komplexität in Sparkassen gestalten

Keep it simple

Wie komplex die Sparkassen-Welt ist, wird etwa bei der Einführung neuer Produkte deutlich. …