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50 % der Sparkassen zweifeln, ob der eigene Personalbereich ausreichend für die Zukunft gerüstet ist
Die Anforderungen an die strategische Personalarbeit der Sparkassen nehmen stetig zu. Betriebsergebnisse geraten unter Druck – Gründe dafür sind drohende Bewertungskorrekturen im Depot-A aufgrund steigender Zinsen, Rezessionsgefahr, höhere Tarifsteigerungen als Inflationsausgleich und viele mehr. Hinzu kommen ein sich weiter verschärfender Arbeitnehmermarkt mit sinkenden Bewerberzahlen und damit einhergehenden steigenden Personalkosten sowie eine Überalterung der Belegschaft in vielen Häusern aufgrund der Demographie. Die Veränderungsdynamik – nicht zuletzt aufgrund der rasant voranschreitenden Digitalisierung – erhöht sich.
Vor diesem Hintergrund hat die Sparkassen Consulting in diesem Jahr erstmals eine anonyme Kundenbefragung zu personalstrategischen Themen wie Vergütung, Personalentwicklung, Personalumbau etc. durchgeführt.
An der Umfrage haben 67 Sparkassen teilgenommen. An dieser Stelle ein herzliches Dankeschön an alle Vorständinnen und Vorstände sowie die Personalverantwortlichen für ihre tatkräftige Unterstützung.
Ziel der Befragung ist, Sparkassen und Verbänden Impulse und Orientierung für künftige Schwerpunktthemen der Personalarbeit zu geben. Weiterhin möchten wir erkennen, wo Sparkassen in Zukunft konkreten Beratungs- und Unterstützungsbedarf haben.
In Anlehnung an das DSGV-Konzept Personalarbeit der Zukunft (PdZ)“ aus den Jahren 2015/2016 wurden von uns 16 strategische Handlungsbereiche definiert, darunter zum Beispiel die Steigerung der Arbeitgeber-Attraktivität. Die zentralen Aspekte der Personalarbeit wurden durch die an der Studie teilnehmenden Sparkassen hinsichtlich Priorität („Wie relevant ist dieser Aspekt für die eigene Sparkasse?“) und Fitness („Wie ist ihr Haus aktuell aufgestellt?“) bewertet.
Als Sparkassen Consulting haben wir aus den Befragungsergebnissen eigene Thesen abgeleitet und diese in intensiven Diskussionen mit ausgewählten Personalverantwortlichen validiert.
Lediglich 50 % der befragten Häuser sehen den eigenen Personalbereich für die Zukunft gut aufgestellt! Wir müssen zugeben, dass uns insbesondere dieses Ergebnis in seiner Dimension überrascht hat.
Die Personalarbeit für die kommenden Herausforderungen fit zu machen, ist somit das zentrale Thema vieler Häuser. Dies trifft in erster Linie für kleine und mittelgroße Sparkassen zu, deren Fokus traditionell immer noch stark von Personalverwaltung geprägt ist. Im Umkehrschluss bedeutet das jedoch auch: Das DSGV-Konzept „Personalarbeit der Zukunft“ ist rund sieben Jahre nach Einführung noch immer nicht flächendeckend umgesetzt beziehungsweise wird es in der Praxis nicht ausreichend gelebt.
Ranking der Themen mit besonders hoher Priorität und gleichzeitig geringer eigener Fitness (Handlungsbedarf) aus Sicht der Studienteilnehmer:
- Steigerung der Arbeitgeber-Attraktivität
- Veränderungsbereitschaft der Mitarbeitenden stärken
- Recruiting professionalisieren
- Weiterentwicklung von Leistungs- und Anreizsystemen
- Führungs- und Unternehmenskultur weiterentwickeln
- Personalbereich als strategischer Sparringspartner und Impulsgeber
- Digitalisierung der Prozesse zur Effizienz- und Qualitätssteigerung
- Personalstrategie und Leitbild aktualisieren
- Methoden/Instrumente der Personalarbeit (weiter)entwickeln
Darüber hinaus ist der aktiv gesteuerte Personalumbau (inklusive punktuell nötigem Personalabbau) eine der zentralen Herausforderungen, um die Personalressourcen zukunftssicher auszurichten.
Hierzu ist eine strategische Personalplanung mit dem Fokus auf das Wesentliche erforderlich. Als Sparkassen Consulting führen wir seit 2021 in diesem Zusammenhang die Webinar-Reihe „Aktiver Personalumbau (PRS)“ durch. Mittlerweile haben daran über 70 Vorstandsmitglieder und Personalverantwortliche teilgenommen – auch das ein klarer Beleg für die hohe Relevanz dieses Themenfelds.
Haben Sie Interesse an weiteren spannenden Ergebnissen aus der Studie? Gerne erhalten Sie diese auf Anfrage kostenfrei. Bitte senden Sie hierzu eine kurze E-Mail an guenter.holley@s-c.de.
Personalarbeit fit für die Zukunft zu machen, ist eines unserer Beratungsfelder innerhalb der Sparkassen Consulting. Hierfür haben wir ein modulares und praxisbewährtes Vorgehensmodell, das wir Ihnen gerne vorstellen. Die Zufriedenheit unserer Kunden zeigt, dass wir den nötigen Transformationsprozess gemeinsam mit allen Beteiligten erfolgreich und hausindividuell gestalten können.
Für mehr Informationen melden Sie sich gerne zu unserem exklusiven Austausch „Personalarbeit der Zukunft (PdZ)“ an. Nähere Informationen erhalten hier:
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