Mit starker Führung Transformationsprozesse erfolgreich gestalten

Sparkassen stehen heute vor zahlreichen Herausforderungen, die eine umfassende Transformation des Geschäftsmodells erfordern. Digitalisierung, Omnikanalvertrieb und veränderte Kundenerwartungen ziehen tiefgreifende Änderungen im Geschäftsmodell, der Organisation und den Prozessen nach sich. Die daraus resultierende Transformation erfordert eine klare Strategie, aber vor allem auch eine starke Führung, die Mitarbeitende motiviert und Veränderungen aktiv begleitet.

Was bedeutet Führung im Transformationsprozess?

Führung im Transformationsprozess bedeutet, dass Führungskräfte die Veränderungen aktiv gestalten und die Mitarbeitenden auf dem Weg der Transformation begleiten. Es geht darum, ein gemeinsames Verständnis für die Ziele und Herausforderungen der Transformation zu schaffen und die Mitarbeitenden aktiv einzubinden. Führungskräfte müssen dabei eine klare Vision vorleben, die motiviert und unterstützt.

Erfolgsfaktoren für Führung im Transformationsprozess

Die Führung im Transformationsprozess erfordert eine Vielzahl von Kompetenzen und Fähigkeiten. Im Folgenden werden einige der wichtigsten Erfolgsfaktoren beschrieben:

  1. Klare Vision und Strategie: Eine erfolgreiche Transformation erfordert eine klare Vision und Strategie, die von allen Beteiligten verstanden und akzeptiert wird.
  2. Vertrauen und Kommunikation: Führungskräfte müssen ein hohes Maß an Vertrauen aufbauen und eine offene und transparente Kommunikation fördern, um Mitarbeitende zu motivieren und zu inspirieren.
  3. Agilität und Flexibilität: Die Fähigkeit, schnell auf Veränderungen zu reagieren und sich an neue Situationen anzupassen, ist entscheidend für eine erfolgreiche Transformation.
  4. Innovation und Kreativität: Führungskräfte müssen eine Kultur der Innovation und Kreativität fördern, um neue Ideen und Lösungen zu generieren, die zur Transformation beitragen.
  5. Coaching und Mentoring: Führungskräfte sollten ihre Mitarbeiter aktiv unterstützen und coachen, um deren Potenzial zu fördern und die notwendigen Kompetenzen für die Transformation zu entwickeln.

Begleitung der Führungskräfte

Eine begleitende Führungskräfteentwicklung inklusive Coaching trägt entscheidend zu einer erfolgreichen Transformation bei. Denn es gilt: Führungskräfte sind von den Änderungen gleichermaßen betroffen und brauchen neben klarer Orientierung häufig praktische Unterstützung bei der Gestaltung von Veränderungen. Die Führungskräfte sollten in ihren Kompetenzen gestärkt und auf ihre neue Rolle als Führungskraft im Transformationsprozess vorbereitet werden.

Relevante Inhalte unserer Begleitung für Sie:

  • Vermittlung von Wissen über Change Management, Leadership und strategisches Management.
  • Workshops und Sparringsgespräche, um die Führungskräfte auf ihre Rolle im Transformationsprozess vorzubereiten und in der Rolle zu unterstützen.
  • Reflexion und Feedback, um die Führungskräfte bei der Entwicklung ihrer Kompetenzen zu fördern.

Eine aktive Begleitung der Führungskräfte kann dabei individuelle Unterstützung bieten und helfen, die Kompetenzen zu stärken und ihre Rolle im Transformationsprozess erfolgreich zu leben. Einige mögliche Inhalte dieser Sparringsbegleitung sind:

  • Umgang der Führungskraft mit Rollen und Erwartungen im Transformationsprozess.
  • Nutzung der persönlichen Stärken und aktive Auseinandersetzung mit Entwicklungsbereichen.
  • Unterstützung bei der Umsetzung der Transformationsstrategie und dem aktiven Veränderungsmanagement.
  • Feedback und Reflexion zur Verbesserung des Wirkungsgrads der Führungsarbeit.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass eine erfolgreiche Transformation in Sparkassen eine klare Strategie und eine starke, stringente Führung erfordert. Führungskräfte müssen eine klare Vision verkörpern, Vertrauen und Kommunikation fördern, agil und flexibel agieren, Innovation und Kreativität fördern sowie ihre Mitarbeitenden begleiten und coachen.

Wir unterstützen Führungskräfte im Transformationsprozess und stärken die Veränderungs- und Umsetzungskompetenz. Damit sichern wir die Erreichung der Transformations-Ziele in der Sparkasse.

Wir haben Ihr Interesse geweckt? Sprechen Sie uns gerne an – wir freuen uns auf Sie!