Sparkasse der Zukunft (SpadZ): Die vierte industrielle Revolution – Arbeit und Führung neu denken?

Die vierte industrielle Revolution, vor allem getrieben durch künstliche Intelligenz, ist allgegenwärtig. So erleichtern uns Algorithmen Entscheidungen in vielen Lebens- und Arbeitsbereichen oder nehmen uns diese bereits komplett ab. Selbstlernende Roboter halten Einzug in den Alltag und übernehmen zunehmend einfache, aber auch komplexe, bisher nur von Menschen ausübbare Tätigkeiten.

Digitalisierung verändert auch die Art der Zusammenarbeit in Unternehmen nachhaltig. Das alles geschieht in einer nie dagewesenen Geschwindigkeit und Dynamik. Die Covid-19 Pandemie wirkt dabei als zusätzlicher Brandbeschleuniger. Ein Zurück wird es nicht mehr geben. Daher gilt es in vielerlei Hinsicht, die dafür notwendigen Voraussetzungen in der Sparkasse zu schaffen.

Arbeit 4.0

Der Anteil der mobilen Arbeit wird in Zukunft dort, wo keine physische Präsenz erforderlich ist, stetig steigen. Das sehen wir bereits seit einigen Jahren am Ausbau der medialen Kundenberatung. Mobiles Arbeiten wird langfristig Bestand haben und weiter an Bedeutung gewinnen. Damit gehen viele Herausforderungen einher. Wie sieht die technische Ausstattung der Mitarbeiter aus? Erhält jeder Mitarbeiter einen Laptop, ein Smartphone oder ein Tablet? Welche Räumlichkeiten muss ich als Sparkasse meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern noch bereitstellen und wie sind diese gestaltet? Wie ist die räumliche Situation im mobilen Office? Gibt es möglicherweise vom Arbeitgeber bereitgestellte Co-Working Spaces? Welche Arbeitszeitregelungen sind zu treffen und was ist beim Datenschutz zu beachten? Wie funktioniert agiles Arbeiten? Und vieles mehr…

Als Sparkassen Consulting unterstützen wir Sie dabei, Antworten und Lösungen für die digitale Transformation der Arbeitswelt in Ihrer Sparkasse zu finden.

Führung 4.0

Es gibt viele Einflüsse, die ein neues Führungsverständnis erfordern: Digitales Arbeiten, Generationenwechsel, Wandel von Lebensentwürfen und Wertvorstellungen in Bezug zur Arbeit, Fachkräftemangel, der zunehmende Wunsch der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach mehr Eigenständigkeit sowie Entscheidungsfreiheiten in der Gestaltung von Arbeitszeit und -ort. Gute und wirkungsvolle Führung ist dabei der zentrale Anker für leistungswillige veränderungsbereite Beschäftigte, sichert den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg und die Attraktivität als Arbeitgeber.

Wie kann Führung 4.0 in einer zunehmend virtuellen Arbeitswelt funktionieren? Gute Führung ist durch große emotionale Nähe gekennzeichnet, die sowohl im direkten als auch im medialen Kontakt gelebt wird. Vertrauen ist ein prägendes Element, Kontrollen treten in den Hintergrund. Durch partnerschaftliche Zusammenarbeit und das Geben von Freiräumen weckt gute Führung die intrinsische Motivation und sichert damit Leistung und gute Ergebnisse. Die Rahmenbedingungen (Regelwerke, Führungsspannen, Kommunikationsformate etc.) sind häufig noch auf die „alte Welt“ ausgerichtet und sollten grundlegend überdacht werden.

Führungsarbeit und Führungskultur müssen sich den geänderten Rahmenbedingungen anpassen. Wir unterstützen den Cultural Change und bauen mit Ihnen gemeinsam eine zukunftsorientierte Führungskultur auf.

Sie möchten mit uns über unsere Überlegungen zur Sparkasse der Zukunft diskutieren und Ihre Sparkasse für die Zukunft gut aufgestellt wissen?

Sprechen Sie uns gerne an – wir freuen uns auf Sie!